皆さんこんにちは！
関西の長期インターン『第0新卒』を運営するスタイルガーデン広報室です！
現在、幣社でマネージャーを務める松本さんに「マネージャーの実情」をお伺いしました！
では、さっそくお願いします！
マネージャーに至る経緯
スタイルガーデンに入社しようと思った1番のきっかけは、取締役の伊藤さんとの入社面接です！
もともと海外で長期インターンに参加する予定だったんですが、コロナウイルスの影響でなくなって…
没頭できることを見つけたいと思って、日本の長期インターンを探したんです。初めてwebサイトで見つけた時、企業理念をキャリア教育としながら、単なる労働力を稼ぐために人員を募集しているんじゃないか？なんて思っていました。(笑)
しかし、入社面接で伊藤さんが「自分が本当にどうなりたいか・そのためにはどうすればいいか」を一緒に考えてくださって、そこで「本当に自身の将来に役立ちそうだな」と感じ、入社を決めました！
マネージャーを目指したきっかけに関しては…実は、あんまりなくて。（笑）
ただ、高校時代に野球部でチームをまとめた経験が、少し関係していると思います。チームの実績を上げるためには、個人をより良くする必要があると知っていたので、マネージャーの仕事に対する好奇心はありましたね！
また、中学高校時代に全くの凡人だった自分が野球や勉強に一生懸命取り組んだ結果・成果が出たことから、人の可能性は計り知れないって本気で思うようになりました。
マネージャーの仕事内容
毎週チームメンバーと面談することが、メインの仕事になります！
『不変の特徴』＝『強み』を見つけ、各自が自覚して自走できるよう面談していますね。毎週同じ質問をしながら「日によって回答は変わるのか？」「全く変化していないものはあるか？」など、その人らしさを探すイメージです！
人って「指摘されたから改善しなきゃ！」と思い、自分らしさを偽ったまま努力してしまう傾向があります。間違った努力が積み重なり、自分の強みや自分らしさが全く見えなくなってしまうんです。
外部からマネージャーが「自分らしさ」を見つけ出し、ありのままを認めてあげる・気づかせてあげることで、強みを発揮しながら仕事ができるよう、誘導していくことを目標にしています！
自分らしさの気づき方って人によって異なるので、あえて共感しなかったり、真正面から意見をぶつけてみたり、他のインターン生に根回しをしたり…と難しいですが、その分、面白くてやりがいを感じる部分ではありますね！
マネージャーの責任
マネージャーは、責任が伴う仕事です。
『不変の特徴』や『強み』を見つけ出し、気づかせてあげる時、そもそも見当違いの方向性に進む可能性があります。誘導する方向が間違っていることに気づけなかった場合、いつまでも『強み』が見つからず、チーム員が自信をなくし、諦めてしまうリスクがあるからです。
チームメンバーの強みを探す仕事である以上、自分には能力がないんだと「自己否定に走るきっかけ」を作ってしまう可能性もありますが「人生を好転させるきっかけ」を作れるとも捉えることができます。マネージャーにしか経験できない仕事内容なので、誇りを持ってやっています！！
マネージャー「松本憲」らしさ
僕のマネジメントにおける個性は、同じ目線で一緒に考え抜くところです！
マネージャーが上司らしくあればあるほど、チーム員もマネージャーの口から出た言葉を疑わなくなります。『自分らしさ』に自ら気づくチャンスを台無しにしてしまう恐れがあるんです。
一緒に考えるスタンスでぶつかっていけば、メンバーは僕を信頼してくれるし、自分の価値観を臆せず話してくれる。マネジメントに正解はないので、僕のやり方が必ずしも正しいわけではないですが、１番カッコいいと思って、楽しめるやり方です。
正解を探すではなく、自分らしく取り組む方法に気付くことができれば、仕事は楽しくなると思います！
インタビューを終えて
「自分らしさを自ら気づけなくなってしまってる場合がある」
心に深く刺さりました。正解や間違いを環境に委ねてきた部分があったので、これからは他人を頼りながら『不変の特徴』＝『強み』を探し、自分らしく仕事ができるよう、努力していこうと思います！
これからも松本さんの活躍に期待です！